Logistika je početak i kraj značajnog dijela našeg proizvodnog procesa.
Moderne i uspješne tvrtke trebaju svoje usluge i proizvode kontinuirano prilagođavati promjenjivim zahtjevima, potrebama i željama svojih kupaca. Jedan od važnih faktora uspjeha poduzeća je brza prilagodljivost promjenama u okruženju. Logistika igra glavnu ulogu u postizanju konkurentske prednosti upravljanjem protokom robe i informacija te koordiniranjem vremenskih, fizičkih i prostornih potreba između nabave i potrošnje materijala i konačne proizvodnje strojeva. Dobro organizirana logistika u poduzeću može značajno smanjiti troškove poslovanja i tako povećati konkurentsku prednost na tržištu.
Organizacija logističke funkcije veliki je izazov jer se mora stalno prilagođavati (danas posebno kaotičnim) tržišnim uvjetima. Mora se prilagoditi razvoju na tržištima transporta, nabave i prodaje, kao i političkoj situaciji u različitim dijelovima tržišta koji su važni za tvrtku.
U SIP-u se logistika nalazi u stražnjem dijelu tvornice. Logistika zapošljava nas 18. Odjel je podijeljen u četiri područja kojima upravljaju Domen Mogel koji je zadužen za skladište tehničkog materijala i rezervnih dijelova, Domen Sitar koji je zadužen za skladište gotovih proizvoda i pribora, Matko Robert vodi odjel metalurgije, carinsku službu vodi Milojka Pirš Jerman, a glava naše obitelji je Mirjana Pikl.
U logistici ne možemo raditi unaprijed, pa čak ni sa zakašnjenjem. Ovisnost ostalih odjela SIP-a o logistici ne dopušta nam da propustimo jedan dan posla: na primjer, ako ne izvršimo pripreme za proizvodnju, proizvodnja će stati; ako ne napunimo kamione, kupci će biti nezadovoljni; ako ne otpremimo pakete rezervnih dijelova, kupci ili čak krajnji korisnici neće moći izvršiti posao koji im je potreban, a mi bismo imali nezadovoljne kupce; ako ne istovarimo kamion na vrijeme, imali bismo nezadovoljne vozače, jer svi žure dalje. Ukratko, sve su aktivnosti dio lanca i međusobno su povezane
Dakle, u logistici se brinemo da posao teče glatko: odgovorni na vrijeme pripreme materijal za proizvodnju, a drugi da svi kamioni budu utovareni. Dio tima brine da se materijal točno i korektno primi. Drugi biraju, deklariraju i pakiraju pakete za naše kupce. Djevojke u uredu vode svu papirologiju i središte su sve dokumentacije. Svakodnevno vodimo računa o prijemnim knjigama tehničkog materijala, rezervnih dijelova, gotovih proizvoda i pribora. Pripremamo dokumente za materijal za proizvodnju, za rezervne dijelove, za kamionske utovare, na zaprimljene otpremnice dodajemo podatke potrebne skladištaru, vršimo razne prijenose iz drugih skladišta, knjižimo povrat artikala koji su demontirana sa strojeva, dorada otpremnica za gotove proizvode, rezervni dijelovi, izrada poštanskih tovarnih lista, izdavanje računa, carinjenje, praćenje primopredaje strojeva od pripreme prije otpreme, unošenje podataka u tracking tablice, naručivanje transporta po Sloveniji, inozemstvu i likvidirajući fakture. Inače, posao logistike je uvijek veći na kraju mjeseca, kada ima više strojnih otpremi nego ostalim danima, jer lovimo zadnje minute za tekuće mjesečne otpreme.
Ukratko, logistika ima velik utjecaj na poslovanje tvrtke. Stoga su ulaganja u logistiku, edukaciju zaposlenika, nabavu nove opreme, unapređenje informatičkog sustava i modernizaciju skladišta nužna i stvaraju uvjete za učinkovitije logističke procese.